從打工仔到鞋業(yè)董事長(zhǎng)
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? ? 創(chuàng)辦鞋業(yè)，年產(chǎn)30萬(wàn)雙
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2012年初，就在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)候，方壽福卻離開(kāi)凱躍鞋業(yè)有限公司，重新尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。當(dāng)年5月，方壽福與3名朋友合伙成立恒輝鞋業(yè)有限公司，招募22名員工，開(kāi)始按外來(lái)訂單生產(chǎn)各款鞋面，完成了從打工仔到企業(yè)主的轉(zhuǎn)型。3個(gè)月后，公司虧損3萬(wàn)余元，合伙人不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要求退股。方壽福獨(dú)自將公司盤了下來(lái)，借錢給員工發(fā)工資，工廠很快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)一年艱苦打拼，工廠終于起死回生，遇上旺季人手不夠時(shí)，方福壽和妻子朱麗霞還得深入車間幫忙生產(chǎn)。
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“當(dāng)初我離開(kāi)凱躍鞋業(yè)有限公司，就是因?yàn)楹芏嗬砟钆c投資方不一樣，無(wú)法施展手腳，沒(méi)想到合伙投資又碰到了同樣的問(wèn)題。”方壽福認(rèn)為，受制于人，很多創(chuàng)意無(wú)法付諸實(shí)施，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
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2014年2月，方福壽在寧化東街路新開(kāi)一家鞋廠，取名恒福鞋業(yè)有限公司，自任董事長(zhǎng)，新招32名員工，生產(chǎn)各款鞋面，原公司成為新公司的分廠，兩個(gè)廠年產(chǎn)鞋面30多萬(wàn)雙，年產(chǎn)值近千萬(wàn)元。
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每天深夜忙完后，方福壽還要安排好第二天的生產(chǎn)計(jì)劃，處理客戶訂單。工人、客戶有困難找他，他從不推辭，總是悉心相助。“公司兩個(gè)點(diǎn)56名員工，大多是農(nóng)村婦女，她們進(jìn)城陪孩子讀書，公司正好解決了她們就業(yè)難的問(wèn)題。”方壽福坦言，公司的良好發(fā)展是他個(gè)人利益的保障，也有利于50多個(gè)家庭的幸福，他有責(zé)任經(jīng)營(yíng)好。
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2014年10月，方福壽在閩贛義烏小商品城開(kāi)了兩間實(shí)體店，銷售中高端運(yùn)動(dòng)、休閑鞋，由妻子朱麗霞負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。2014年底，他與寧化正鼎網(wǎng)絡(luò)公司合作創(chuàng)辦電商平臺(tái)，開(kāi)始在阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等網(wǎng)站開(kāi)網(wǎng)店售鞋，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售、線上線下一條龍服務(wù)。
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2015年5月，一場(chǎng)突如其來(lái)的特大洪水席卷寧化，公司遭受重創(chuàng)，80多臺(tái)機(jī)器泡水后報(bào)廢，6000多雙鞋面被水流卷走，公司直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)40萬(wàn)元。方壽福舉債20多萬(wàn)元引進(jìn)新設(shè)備，一個(gè)月后就恢復(fù)生產(chǎn)，按時(shí)完成了訂單任務(wù)，如數(shù)發(fā)放工人工資，公司目前已完全步入正軌。
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“從事半成品加工，按訂單下料生產(chǎn)，還算是在替成品鞋廠打工，工序多，利潤(rùn)薄，仰人鼻息，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。”方福壽介紹，他將盡快創(chuàng)建自己的品牌，轉(zhuǎn)型做成品鞋，做大做強(qiáng)電商業(yè)，讓更多的人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)的愿望。
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