??? 精彩創(chuàng)業(yè)路
　　　　　　　　　　　
　　2007年，張海龍懷揣一萬多元，和堂哥一起辦起寶盛制衣廠。當(dāng)年資金周轉(zhuǎn)極度緊張，別人卻不肯借錢給他，怕他還不起。為了節(jié)省開支，他經(jīng)常搭坐零擔(dān)貨車前往沿海跑業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)谝慌と松a(chǎn)的服裝不合格時，他主動承擔(dān)責(zé)任，貸款賠償客商1.7萬余元。堂哥不理解，怕企業(yè)撐不下去，不久便退股了，在張海龍看來，這無疑是雪上加霜。
　　
　　“要辦好企業(yè)，讓企業(yè)有發(fā)展前途，就要重信譽(yù)守承諾，敢于承擔(dān)責(zé)任。”張海龍表示，企業(yè)再艱難也不能只盯著眼前。
　　
　　得知寧化工業(yè)園區(qū)正在招商引資，張海龍積極動員廈門飛達(dá)斯服裝廠總裁林自力前往投資興業(yè)，最終促成好事。寧化德信服裝廠當(dāng)年面臨停產(chǎn)時，張海龍利用自己的人脈，為該廠介紹10萬多元的蚊帳訂單，迄今他已幫助多家服裝廠介紹200余萬元的生產(chǎn)訂單。
　　
　　有人說他傻，同行本是冤家，他卻把錢讓給別人賺，還培養(yǎng)競爭對手。有人說他愛出風(fēng)頭，為了出名不擇手段。“辦企業(yè)不能只想著自己，利用自己的資源，帶領(lǐng)別人一起致富奔小康才是正道。”面對別人的不解和嘲笑，張海龍這樣說。
　　
　　“他平易近人，沒有老板架子，既像老板，又像工人，我母親患病時，我試著向他借錢，他二話沒說，當(dāng)場預(yù)付2萬元給我。”談起張海龍，年輕工人黃雨柔十分動情，贊不絕口。
　　
　　如今，張海龍已擁有寧化紅山羊制衣有限公司、瑞瑞制衣廠等多家企業(yè)，以生產(chǎn)羽絨服、滑雪服、風(fēng)衣等防寒服裝為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、波蘭等國，年生產(chǎn)能力突破10萬件，年產(chǎn)值2000余萬元，年納稅57萬多元，解決農(nóng)村剩余勞動力140人，安排殘疾人就業(yè)8人。
　　
　　“很多工人是帶孩子進(jìn)城念書的留守婦女，幫助她們解決住宿和子女入學(xué)問題，她們才會更加安心工作。”談起企業(yè)的發(fā)展，張海龍心中有了一幅更新更美的藍(lán)圖，“我想與縣殘聯(lián)合作，辦好殘疾人培訓(xùn)班，讓自己的企業(yè)成為他們培訓(xùn)的基地，既解決殘疾人就業(yè)，又有利于企業(yè)做大做強(qiáng)。”（賴全平 張彩華）